Back to Question Center
0

دمج العديد من الأصوات في رؤية واحدة

1 answers:

ليس هناك شك في أنه ، في مقابل عملية من أعلى إلى أسفل ، عملية مفتوحة. هو الأفضل لمكتب مثلنا.

الواقع الافتراضي |.
أبريل 13 ، 2018 | - clip para corbata.
Perkins + Willâ € ™ s أفكار + المباني
Integrating many voices into a single vision

هنا في بيركنز + Willâ € ™ s استوديو بوسطن ، ونحن نستخدم تجديد مكتبنا "الذي نحن. call Re / Fresh - كفرصة لتصبح معملًا حيًا لتصميم أماكن العمل. كما كتبت زميلي بريجيت بيلتراني سابقا ، كانت عملية مفتوحة وشاملة التي وحدت المكتب بأكمله. في هذا المنشور ، أريد استكشاف كيف تمكنا من دمج أكثر من مائة وجهة نظر في استراتيجية تصميم واحدة متماسكة.

ليس هناك شك في أنه ، في مقابل عملية من أعلى إلى أسفل (حيث يقرر عدد قليل من الناس نيابة عن الجميع) ، فإن العملية المفتوحة هي الأفضل لمكتب مثلنا. أولاً ، يتم إلهام الناس لتكريس المزيد من الإبداع والمواهب. كما أدى ذلك إلى تبني وجهات نظر مختلفة في معالجة مشكلة ما ، مما يساعد على بناء الثقة ويؤدي إلى اتخاذ مبادرات أكثر سلاسة في مكان العمل. لكن يمكن أن تكون العملية المفتوحة تحديًا أيضًا. لقد حصلت على إنشاء ديناميكية حيث يتم احترام جميع وجهات النظر في حين لا تزال تصل إلى حل واحد. هذا النوع من العمليات يستغرق المزيد من الوقت. ومع ذلك ، فإن النتيجة تجعل الجهد مجديًا تمامًا.

هنا بعض الأفكار حول كيف يمكن لعملية تصميم مع العديد من الأصوات توليد مفهوم متماسك:

تصميم العملية قبل تصميم المشروع. Â تكون متعمدة بشأن تدفق العملية . يمكنك التخطيط لأحداث تفاعلية منسقة بشكل جيد تتناول مختلف جوانب المشكلة. دع الأشخاص المختلفين يقودون بحيث يستثمر الجميع في فهم الدوافع وإيجاد الحلول. حدد من البداية كيف ستبدو نتيجة المشروع المثالي مثل: الطريقة الوحيدة لمعرفة ما إذا كنت قد نجحت.

الاستماع ، والاستماع ، والاستماع. Â لأننا نختبر العالم من خلال أجسامنا الخاصة ولا يوجد شخص آخر ، لا يوجد منظور متطابق. يمكن أن يكون العثور على أرضية مشتركة سهلاً ، ولكن عندما لا يكون الأمر كذلك ، فإن التعاطف هو أسرع طريقة للفهم. يجعلنا الاستماع أقوى ، ويتحدى التحيزات ، ويسمح للإبداع بالتدفق ، ويتيح للناس معرفة أنهم قد سمعوا.

Â

جلسة استماع وعصف ذهني في استوديو بوسطن لدينا.

Â

حدد المشكلة . بمجرد سماع الجميع ، ستظهر قائمة من التحديات. في حالة Re / Fresh ، أخذت تحدياتنا ثلاثة أشكال:

  1. توضيح تجربة الزائر. ما هي رحلتهم؟. ما الذي نعرضه عن علامتنا التجارية وحول كيفية عملنا؟
  2. يجسد قيمنا. كيف يمكننا استخدام التصميم لتعزيز المساواة والتعاون والابتكار والاستدامة؟
  3. زيادة كثافة محطة العمل. في مكان إضافي â € œmeâ ؟؟. فضاءات ومساحات عمل مشتركة ومساحات اجتماعات غير رسمية صغيرة يمكن أن نحصل على المزيد منها؟. المساحات

Â

كسر مشكلة التصميم بمعزل عن الموضوع ، ثم تعيين المسؤولية. Â بشكل عام ، يمكن وضع مشكلة التصميم في واحدة من فئتين. هناك وضوح شامل لمفهوم التصميم وإطاره التنظيمي ، وهناك جوانب عملية أكثر تفصيلاً عن كيفية إظهار الحلول نفسها. بالنسبة إلى تحديث مكتبنا ، قمنا بفرز جميع المشاركين في أي من هاتين الفئتين. من خلال كسر المشكلة الشاملة "إعادة تصميم مكان العمل" إلى أجزاء ، فقد سمحنا لمزيد من الناس بالمشاركة والمساهمة. عندما أبلغت مجموعات العمل الفرعية هذه بعضها البعض ، تحدثوا من خلال حلولهم ووافقوا على الأولويات.

Â

سيساعد حل المشكلة في الموضوعات على تسهيل الخطوات الإنتاجية المثلى.

Â

التواصل في كثير من الأحيان ، مع الشفافية وحسن التوقيت . لجميع هذه الأفكار لتشكيل كامل متماسك ، يذهب التميز التصميم فقط في منتصف الطريق. أنت بحاجة إلى عملية مع نقاط اتصال الاتصالات على جميع المستويات (الموظفين ، مستوى المنتسبين والقيادة العليا). يجب عليك الاتصال كثيرًا لتخبر الناس بأنهم قد سمعوا وأن مدخلاتهم تحظى بالتقدير. يجب أن تتوصل إلى إجماع بين وجهات النظر العديدة من خلال التركيز على الهدف كما هو محدد في البداية: بيئة مكان العمل التي تدعم مجموعة متنوعة من أنماط العمل ، والتي تجعل عملية تسليم المشروع أكثر كفاءة و أكثر إلهامًا.

Â

April 18, 2018